Via dit blog deel ik inspiratie, mijn eigen ervaringen en ideeën om jouw bedrijf toekomstbestendig te maken. Durven kiezen voor de menselijke maat resulteert in lager ziekteverzuim en bevlogen medewerkers. Zo word je een bedrijf dat voorbereid is op de toekomst waar medewerkers graag voor willen (blijven) werken.
Met eenvoudige oplossingen kun je al veel doen om je medewerkers gezond te houden. Vaak denken we veel te moeilijk. Een belangrijke factor om gezond je werk te kunnen doen is oprechte aandacht en betrokkenheid. Hieronder twee vergelijkbare situaties die heel goed illustreren waar het mis kan gaan en hoe het anders kan. Situatie 1 …
Toen ik deze week in mijn kast zocht naar een ander boek, kwam ik de zeven eigenschappen van leiderschap tegen, geschreven door Stephen Covey. Het was al even geleden dat ik dit boek heb gelezen. Ik bladerde het door en mijn oog viel op de zevende eigenschap: sharpen the saw, houd de zaag scherp. Goed …
Aan het eind van het jaar maken veel managers nog even een sprintje om met hun medewerkers een functioneringsgesprek te houden. Dat is een hele uitdaging als je elkaar niet persoonlijk kunt ontmoeten door de coronamaatregelen. Maar ja, wat moet dat moet. Afvinken op je lijstje Zonder corona was dit altijd al een heel gepuzzel …
De manier waarop ganzen samenwerken is voor mij het voorbeeld teamwork. We kunnen veel leren van de lessen van ganzen. Deze lessen helpen je om je team sterker te maken. Medewerkers zitten beter in hun vel, ze voelen zich gewaardeerd en de samenwerking wordt beter. Dat straalt je bedrijf ook uit naar buiten. Voor mij …
Op de factsheet die TNO heeft gemaakt over werkstress zag ik dat 87% van de werknemers in de coronatijd sociale steun ervaart van de leidinggevende. We zijn in deze bijzondere tijd allemaal hard aan het werk om ons werk zo goed mogelijk te doen en dan is het mooi te zien hoe dit wordt gewaardeerd. …
Als ik lees dat een miljoen mensen het risico loopt in een burn-out terecht te komen, dan is er echt iets aan de hand. Dat we daar met zijn allen echt iets aan moeten doen is helder. Uit economisch oogpunt, want ziekteverzuim kost bedrijven kapitalen. En vanuit de menskant. Want een burn-out is geen pretje …